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“踐行新理念,建功十三五”
瀏覽:2327 時(shí)間:2017-05-27 來源:物產(chǎn)工投

五月的北川園區(qū),綠意盎然,空氣中彌漫著丁香花的芬芳,令人向往和留戀。

為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)和公司工會相關(guān)工作精神,以勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神為引領(lǐng),努力發(fā)揮全心全意依靠工人階級和發(fā)揮工人階級主力軍作用,扎實(shí)開展"踐行新理念,建功'十三五' 為實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)穩(wěn)健發(fā)展而奮斗"為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng),5月23日,電解一車間舉辦了首屆青工技術(shù)技能比賽,為這個(gè)因勞動(dòng)而充實(shí)的季節(jié)獻(xiàn)上一份厚禮。

"降本壓費(fèi),扭虧脫困"是公司長期奮斗目標(biāo),車間長期緊緊圍繞安全環(huán)保、電流效率、交直流電單耗、原鋁產(chǎn)量質(zhì)量等生產(chǎn)指標(biāo),狠抓基礎(chǔ)管理,開展修舊利廢,實(shí)行"一槽一策"精細(xì)化管理,不斷創(chuàng)新管理新模式,取得較好的成績,在這種新形勢下,舉辦鋁電解生產(chǎn)技術(shù)技能比賽,可以產(chǎn)生以下良好的效果。

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第一,可以激發(fā)員工學(xué)習(xí)的積極性,進(jìn)一步提升員工綜合素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力并凝聚集體力量;第二,可以提高車間管理人員的生產(chǎn)管理水平和組織能力,強(qiáng)基礎(chǔ)、練內(nèi)功,建設(shè)一支技術(shù)過硬、能吃苦、講奉獻(xiàn)、勇作為、創(chuàng)和諧的職工隊(duì)伍;第三,樹立員工主人翁意識,不斷發(fā)揚(yáng)"愛我崗位,奉獻(xiàn)工投"的創(chuàng)業(yè)精神;第四,為鞏固和強(qiáng)化"一槽一策"精細(xì)化管理起到了促進(jìn)作用。

參賽員工進(jìn)行理論答題 車間領(lǐng)導(dǎo)講評并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)

本次比賽以鋁電解應(yīng)知應(yīng)會理論知識和實(shí)際操作為主要內(nèi)容,以各工段為單位組織參賽隊(duì),每隊(duì)4名員工。通過比賽,查找日常作業(yè)中存在的不足和缺陷,在今后的工作中將持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)精細(xì)化操作,嚴(yán)格落實(shí)工藝操作規(guī)程,不斷提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低能源成本消耗,為車間平穩(wěn)生產(chǎn)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

本次比賽得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助,車間對取得一、二、三名的工段進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。

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