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凝心聚力謀發(fā)展 鼓勁揚帆譜新篇——現(xiàn)代物流公司召開2023年度工作總結暨2024年工作部署會
瀏覽:589 時間:2024-02-04 來源:物產(chǎn)現(xiàn)代物流公司

為深入總結2023年各項工作,謀好2024年“開局篇”,現(xiàn)代物流公司于1月29日上午召開2023年度工作總結暨2024年工作部署會議,公司黨政領導班子、全體職工參加會議。

 會上,公司黨支部書記、董事長傳達了集團一屆二次職代會暨2024年工作會議精神,做了題為《凝心聚力謀發(fā)展 鼓勁揚帆譜新篇》的工作報告,全面總結公司2023年度重點工作完成情況,客觀分析當前面臨的形勢和任務,科學謀劃2024年重點工作。會上對標集團下達2024年目標任務,董事長分別與總經(jīng)理、公司各部門簽訂2024年度經(jīng)營目標責任書和安全、環(huán)保、消防工作目標責任書。

會議要求,在新的一年,公司全體干部職工要以“開局就是決戰(zhàn),起跑就是沖刺”的奮斗姿態(tài),擼起袖子加油干,全力以赴做好以下重點工作:一是強化黨建引領,推動黨建經(jīng)營互促融合。持續(xù)鞏固深化主題教育成果,創(chuàng)建公司黨建品牌,因時因勢創(chuàng)新形式開展工作,促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合持續(xù)加強。二是抓實生產(chǎn)經(jīng)營,努力完成任務指標。按照2024年度目標任務,通過“一招二調(diào)三提升”的手段和方法,積極調(diào)整經(jīng)營思路,提升整體經(jīng)營質效。三是完善激勵機制,不斷加強人才隊伍建設。優(yōu)化現(xiàn)有績效考核指標和薪酬結構配置,從嚴落實好干部標準,堅持好正確的用人導向,形成干部能上能下的競爭機制,不斷加強公司人才隊伍建設。四是強化合規(guī)管理,持續(xù)防范化解風險。按照集團印發(fā)《合規(guī)管理辦法》,對標集團兩會合規(guī)管理工作目標要求,強化合規(guī)風險意識,完善合規(guī)管理體系,將合規(guī)管理與公司經(jīng)營業(yè)務、日常管理有機融合、一體化運行。五是強化風險管理,持續(xù)抓實安全發(fā)展。嚴格落實集團安委會年度安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保隱患排查治理工作目標任務,牢固樹立紅線意識和底線思維,堅決杜絕生產(chǎn)安全事故和環(huán)境污染事故發(fā)生。六是強化紀律作風,抓實廉潔文化建設。持續(xù)推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展,嚴格落實中央八項規(guī)定精神,持之以恒糾治“四風”,加強廉潔文化建設,教育引導全體黨員干部永葆清正廉潔的政治本色。

征程萬里風正勁,重任千鈞再出發(fā)。2024年是新中國成立75周年,也是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標任務的關鍵一年,公司全體干部職工將繼續(xù)在集團黨委的正確領導下,嚴格落實省委提出的“干部要干、思路要清、律己要嚴”的要求,以“質效提升年”為契機,聚焦提高經(jīng)營效益和提升服務質量,攜手同心、攻堅克難,全力以赴完成2024年度各項工作目標任務,為推動集團高質量發(fā)展更上新臺階貢獻力量!

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